支払う歩合もあるかも知れませんが不動産営業の場合 契約率と利益率で考える となかなか現実味が増すと思いませんか. 僕がハウスメーカーで住宅営業になってそろそろちょうど10年となります社内でも立派な中堅求められるものも増えてきました この仕事はとても楽しいのですが自分の限界も見えてきました そんな愚痴半分未来志向半分の日記がてらnote この業界に入ると最初はみんなトップ.
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3億7000万の売上を達成されました 今回は なぜ3倍以上の契約数になったのか なぜ売れるようになれたのか なぜ競合に負けないのか.
. Q ハウスメーカーの営業マンって年間に何軒くらいの契約ができるものですか 契約数が多すぎてもすべてに手が回らなくなると思うし少ないと給料泥棒ですしだいたいどの程度の契約数が妥当なところでしょうか. 住宅営業マンは年間何棟契約を取っていらっしゃるんでしょうか 総合住宅展示場の営業マン 単独展示場の営業マン 展示場なしの営業マン ご存知の方または現職の営業マンの方教えて下さい. 注文住宅の営業マンは一年でどの位の件数の契約をとりますかトップ営業マン平均とか教えて下さい 大手ハウスメーカーで年間36件月3件平均の営業マンがいますほぼ紹介です業界長いですが顧客の知人友人親族を蔦って長くやっています理想ですね新人はほぼ.
分譲住宅の場合は年間12棟程度を売る必要があります12棟50万円 600万円と計算した場合20棟以上を売ると歩合ボーナスが出て年収2000万円を超える営業マンもいます 年収1000万円を超えている社員は実は営業社員のうち数になります. 一方ちゃんと利益を上げてくる住宅営業マンの方もいらっしゃいます 年間12棟の契約と年間6棟の契約で利益が同じだったらどうですか 当然年間6棟の方が良いですよね 仕事は余裕ですしお客様とじっくり付き合える. 住宅営業の仕事がきつい理由のひとつに長時間労働があげられます 住宅営業マンの1日はとても長いです 会社の勤務時間は9時から18時となっていました しかし住宅営業の仕事が終わるのはだいたい22時から23時.
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